プロセッサ市場のトレンドは大きく変化しています。例えば、主要メーカーがクアルコムなどの企業のSoCのみを使用していた時代は、忘れ去られつつあるようです。そのため、彼らは新たな選択肢を求めています。 より多くの制御 携帯電話やタブレットを発売する際に、 サムスン Exynosで。 まあ、そうですね Sony あなたは同じ道をたどることができます。
そして、これは非常に重要なニュースです。この動きをしている日本企業は、第三者からの独立性を大幅に高めるため、それが可能になるため、重要です。 問題を防ぐ Snapdragon 810とその過熱で発生したものなど（これはまさに、ソニーが独自のプロセッサを設計することを決定した理由です）。
もちろん、作業方法はHuaweiとその作業方法に似ています。 キリンなぜなら、彼らは独自の組立ラインを持たず、既存のチップ製造業者に頼って、それらの業者が持つ特殊性を備えた製品を入手することになるからです。 -そしてそれはソニーの主要セクションを強化するために適応されるだろう-もしそうなれば、私たちは次のような決断をすることになる。 LG それはすでに一歩を踏み出し、開発の過程にあります。 そして、ひいては、クアルコムにとっては非常に悪いニュースになるでしょう。なぜなら、クアルコムの市場は再び縮小するからです（MediaTekが絶えずそれを差し引いていることを忘れてはなりません）。
可能な日付
ソニーが製造する最初のユニットは、 最初のテストサイクルしかし、同社の主要モデルへの正式な市場投入はその後となる（当初は小型デバイスでテストが行われた）。プロセッサの開発は容易ではなく、部品の入手には慎重なプロセスが必要となるため、これらの日程は理にかなっていると言える。 信頼性の高いですしかし重要なのはその意図であり、これはソニーがモバイル機器に引き続き注力していることを示している。これは、すでに指摘したように、 新工場-.
による 持っている情報同社はすでに 開発者 独自のチップ開発に着手していたため、既に作業は始まっていたはずです。競合他社に迅速に追いつくことができるかどうかは現時点では不明ですが、これには時間がかかるかもしれません。しかし、独自の進化には、パフォーマンスや電力のコントロール性の向上など、多くのプラス面があることは事実です。 コスト管理の改善 製造。
日本のサプライチェーンと工場：TSMCとパートナーの役割
世界的な文脈が重要だ。世界の半導体のほとんどは 台湾と韓国TSMCとサムスンの工場で、この傾向が顕著です。サプライチェーンにおける最近の緊張は、このような高い集中がボトルネックになり得ることを示しています。多くの企業が予測を下方修正しましたが、 家電 依然として堅調だが、生産能力の回復には時間と巨額の投資が必要となる。
依存を減らすために、業界は 地方分権 製造業。このシナリオでは、ソニーとTSMCが、ソニーが既にセンサーを生産している熊本県の半導体工場との協業を拡大する計画が報じられている。このプロジェクトには、 新しい行 トヨタやデンソーなどの企業を誘致し、政府の支援で生産を拡大し、 技術主権投資額は官民合わせて数十億ユーロと見積もられている。
この戦略はボトルネックを緩和するだけでなく、ソニーの主要部品における地位を強化する。 イメージセンサー 携帯電話やゲーム機向けのロジックチップなど、幅広い製品ラインアップを揃えています。製造は大手ファウンドリーに委託しながらも、設計は社内で行うことで、バランスの取れた生産体制を実現しています。 革新 y エスカラ.
アーキテクチャ、互換性、コンソールのケース
コンソールに関しては、ソニーは APU CPUとGPUを統合することで、コスト、発熱、パフォーマンスを最適化する方式です。DigitalFoundryは、x86-x64への移行は、CPUとGPUを単一パッケージに統合することの効率性、つまりモバイルデバイス（ARM）のSoCアプローチに似たものだったと回想しています。今後、業界が再びx86-x64へと移行する可能性も否定できません。 ARMまたはRISC パフォーマンス、コスト、開発ツールが一致している場合。
ソニーが将来のゲーム機向けチップの仕様を決定するために複数のサプライヤーと協議を行っていることも明らかになった。 インテル 設計契約を失った AMD製造を担当する TSMC利益率をめぐる意見の相違（インテルは50%以下の利益率を受け入れなかった）が一因となっている。 下位互換性 技術の継続性を維持することで、ユーザーにとって優先事項である古いゲームをより簡単に実行できるようになるため、このバランスが重要になりました。同時に、Intelは大幅な人員削減を実施し、NVIDIAとAMDはAI分野で主導権を握りました。
スマートフォン事業においては、この学びはXperiaの体験、つまり画像処理、接続性、バッテリー寿命などに合わせてカスタマイズされたチップに反映されます。目標は、 DPUとNPU 家庭のカメラ、オーディオ、センサーのエコシステムに合わせて調整されています。
業界からの教訓：垂直統合とイメージ体験
ソニーの動きは、より広範な波に当てはまる。 Apple 同社は、たとえTSMCで製造されたものであっても、自社SoCを設計することで、パフォーマンスと効率性を最適化することができることを実証しました。この考え方は、5Gモデムや2層アーキテクチャを採用した実験的なイメージセンサーなど、他のブロックにも既に適用されています。 ロフィック 最大20ストップのダイナミックレンジをターゲットとしています。これはパラダイムです。設計をコントロールし、最高のパートナーと製造を行い、最大限の効果を発揮します。 経験.
逆説的に、これは既存のサプライヤーとの協業を妨げるものではない。アップルがセンサーを設計する場合、ソニーがその開発に参画しても不思議ではない。 製造業 イメージング半導体におけるリーダーシップのおかげで、カタログから購入するのと顧客の仕様に合わせて生産するのとでは大きな違いが生まれます。規模の経済性を犠牲にすることなく、コントロールが可能になります。
さらに、ソニーはイメージングエコシステムを拡大しており、Eマウントに多数のレンズを追加し、 アイAF ペットや野生動物のポートレート撮影を容易にする動物の目の認識技術。光学とコンピュータービジョンに関するこのノウハウは、 ISP 将来の SoC には専用のアクセラレータも搭載される予定です。
全体の傾向
事実、プロセッサの市場は変化しており、ソニーの意図が示すように、大規模なメーカーは、現在のアーキテクチャ、ひいてはAndroidとの完全な互換性を常に維持しながら、処理をより細かく制御したいと考えていることは明らかです。 だからそれは ARM ライセンシー事業が多様化する中、大きな受益者のXNUMXつです。
逆に、クアルコムのような企業は、競争が激化しており、プロセッサの購入が少しずつ減少するため、これが確認された場合、売上高が後退する可能性があります。 したがって、このメーカーの希望は、アジアのアセンブラーへの供給レベルを維持することであり、 製造能力 「大手」の力はそれほど強くなく、そのため彼らの助けが必要です。ソニーの今後の決断についてどうお考えですか？
比較、コスト、ブランドの評判
Apple、Samsung、HuaweiはAシリーズ、Exynos、Kirinで同様の措置を講じており、XiaomiやGoogleなどの他の企業も独自のソリューションを模索している。パターンは明らかだ。社内設計によって 低コスト 中期的には、写真撮影機能とAI機能を差別化し、サプライチェーンの確保を図る。しかし、注意すべき点もある。 否定 ソニーは過去にモバイルSoCに関する同社の当面の計画について公表しておらず、同社が事業化前に利益を慎重に評価していることを示唆している。
同時に、ソニーのイメージセンサー事業は世界的ベンチマークであり続け、独自のシナジーを生み出している。独自のSoCには、センサーに合わせて調整されたISP、高度な瞳AF、最適化されたビデオコーデックを統合することができる。製造をTSMCまたはサムスンファウンドリーが担当すれば、ソニーはブランドを維持できるだろう。 柔軟性 工場を一から構築することなく、ノードと容量を選択できます。
ソニーは、プロトタイプ、特定の範囲での試験運用、そして結果が良ければ、ゲーム機やカメラなどの主力製品や戦略的なデバイスへの展開という段階的なロードマップで、独立性、コスト、品質のバランスを取ろうとしていることが、あらゆる状況から明らかである。 地方分権 製造業と熾烈な競争の中で、半導体を制するものが体験を制する。そしてソニーは、慎重ながらも楽観的な見通しを抱かせるリソース、パートナー、そして映像エコシステムを保有している。